Governança
e Riscos
O crescimento sustentável de uma empresa passa pela definição dos direitos decisórios, papéis, responsabilidades, processos e entendimento do seu apetite e tolerância a riscos
Nossos projetos tangenciam principalmente os temas relacionados à Transformação Digital, ao uso estratégico dos ativos de TI, aos direitos decisórios relacionados a orçamento, processos e tecnologias operacionais e da informação.
A Governança de TI requer um alinhamento estratégico com a visão do negócio e como é esperado que as partes se comportem para obter os melhores resultados com os investimentos feitos em TI, com os riscos aceitáveis. A Gestão de Riscos define padrões de apetite, aceitação e orienta práticas de gerenciamento para aproveitar oportunidades e reduzir ameaças tanto digitais quanto de negócio.
Trabalhamos com as principais metodologias do mercado:
- Assessment de Governança, focado em temas como Maturidade Digital, uso de TI e práticas de Inovação.
- Alinhamento Estratégico, focado em aproximar as metas e os objetivos da TI e do Digital aos negócios.
- Planos de Ação para Implantação: visão de curto, médio e longo prazo de projetos e mudanças organizacionais.
Um modelo de governança de TI centralizado em que todas as decisões passam pelo CIO não é mais desejável nem viável.
(Peter Weill, MIT Center for Information Systems)
Soluções para o tamanho do seu desafio
Uma visão integrada de Governança e Riscos é fundamental para o crescimento sustentável de qualquer organização. Saiba como podemos ajudar: