Chegou a hora de repensar o seu ERP?
Ao adotar uma abordagem holística, desde o levantamento de processos até a seleção final da ferramenta, as empresas estarão mais maduras para enfrentar os desafios dessa jornada e colher os benefícios que um ERP bem selecionado e implantado pode proporcionar.
A adoção de um ERP é muito mais do que uma simples troca de sistemas: é uma parceria de longo prazo que requer uma avaliação cuidadosa dos custos, benefícios e riscos envolvidos, além de uma análise completa do retorno sobre o investimento.
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é Sócia-Executiva da Bridge Consulting. Possui formação em Engenharia de Produção pelo CEFET/RJ, pós-graduação em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral, além de certificações PMP e ITIL® 4. Nos últimos anos, tem atuado na gestão estratégica de projetos de transformação digital e melhoria de processos de negócio, passando por empresas multinacionais e organizações públicas e privadas de grande porte.
é formada em Engenharia de Produção pela UFRJ e com certificação CBPP pela ABPMP, possui +15 anos de experiência em grandes consultorias, tendo participado de projetos complexos de transformação digital e eficiência operacional em diferentes setores. Além de ter atuado como líder de startups de ponta em seus mercados, atuou em projetos de seleção e implantação de ERP, além de outras tecnologias complexas como CRM, TMS e WMS.
