TREINAMENTOS
PMO NA ERA DA AGILIDADE:
COMO OPERAR EM AMBIENTES HÍBRIDOS
Este treinamento tem como objetivo capacitar profissionais que atuam em Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs), ou que queiram direcionar suas carreiras nesse sentido, para operarem em contextos ágeis e híbridos. Estruturado a partir de experiências de projetos de consultoria e boas práticas de mercado, o conteúdo é aderente aos desafios reais das empresas.
Diferente de um curso apenas teórico de formação em fundamentos, este treinamento visa explorar principalmente práticas relacionadas à adequação da gestão de indicadores, estruturação de controles, formas de comunicação e manutenção da governança exercida pelo PMO em contextos híbridos (marcados por elementos dos modelos de trabalho tradicionais e ágeis).
FORMATO
• In company: ao vivo (on-line)
• Turma aberta: ao vivo (on-line)
DURAÇÃO
• In company: 8 horas ou de acordo com a necessidade da sua organização
• Turma aberta: 8 horas
DISPONIBILIDADE
• Curso + certificado Bridge Academy®
Motivos para fazer o curso
Aulas ao vivo
Curso 100% ao vivo, garantindo a interação entre alunos e instrutores.
Aprenda com quem faz
Nossos instrutores são certificados e possuem experiência prática proveniente de projetos complexos de consultoria sobre os temas de gestão de projetos.
Oportunidade de networking
Nossos cursos promovem interação e troca de experiências entre profissionais que enfrentam desafios semelhantes.
Objetivo do curso
Capacitar os participantes acerca das teorias e práticas envolvidas na adaptação do papel, das responsabilidades e das rotinas para uma atuação mais assertiva de Escritórios de Projetos (PMOs) em contextos ágeis ou híbridos, combinando modelos e diferentes abordagens de gestão atuais.
Conteúdo Programático
Unidade 1 – Visão histórica: o que nos trouxe até aqui não nos fará avançar:
• Introdução e histórico metodológico da gestão de projetos
• O PMO tradicional
• Desafios vividos atualmente pelos Escritórios de Projetos
Unidade 2 – O novo PMO:
• Papéis do PMO em cenários híbridos e ágeis
• Governança e processos do PMO em cenários híbridos e ágeis
• O papel do PMO na jornada da organização rumo à agilidade
Unidade 3 – Dia a dia de um PMO em cenários híbridos e ágeis:
• Artefatos e tecnologias de gestão e governança
• Metas e indicadores
• Cerimônias
• Equipe
Unidade 4 – O que não fazer:
• Desafios comuns na transformação do PMO
• Práticas e escolhas não aconselháveis
Exercícios e dinâmicas: ao longo do conteúdo
Pré-requisitos:
Não é necessária nenhuma certificação em gestão de projetos ou metodologias ágeis, mas o conhecimento acerca dos fundamentos das temáticas citadas é fortemente recomendado.
Público-alvo:
Profissionais que atuam direta ou indiretamente com projetos, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos e governança.
Certificado de conclusão:
Curso com certificado Bridge Academy®. Requisitos: participação ativa e presença superior a 75% da carga horária.
Depoimentos:
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Implantamos na TI da Eneva uma metodologia de gestão de projetos que trouxe uma boa organização e dinamismo nas execuções dos mesmos, porém, identifiquei que o time apresentava diferentes comportamentos na liderança dos projetos, o que ocasionava falhas na execução. Com o objetivo de tentar equalizar os comportamentos dos GPs, consultei um grupo de colegas que são líderes de TI de outras empresas, se eles conheciam alguma consultoria para nos ajudar nessa questão. Muitos deles indicaram a Bridge e deram ótimos depoimentos sobre a consultoria. De fato, fiquei muito satisfeito, pois logo no primeiro contato a Bridge conseguiu entender o nosso desafio e montaram um workshop personalizado para lideranças de projetos que superou nossas expectativas. Foi uma ótima experiência e todos gostaram muito!
Daniel Martins Vaz
Gerente Geral da TI na Eneva
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A parceria com a Bridge foi extremamente importante para a capacitação e atualização de conceitos atuais de TI dentro do nosso time. O modelo de cursos através de plataformas on-line possibilitou a integração entre instrutor e times locados em diferentes regiões, enriquecendo as discussões com diferentes realidades. A organização, a comunicação e o preparo da Bridge são destaques na condução dos treinamentos, bem como os materiais e os instrutores estão focados para prover conhecimento bem como preparar os participantes para as provas de certificação, garantindo altos níveis de aprovação.
Frank William Schwanz
IT Applications da BMW do Brasil
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Os treinamentos oferecidos pela Bridge atenderam as expectativas do Bancoob, sendo de fundamental importância para o desenvolvimento de nossas equipes de TI. Recentemente foram ministradas duas turmas de ITIL 4 Foundation com alta taxa de satisfação por parte dos alunos.
Ana Maria Soares
Gerência de Desenvolvimento Humano do Bancoob
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