BRIDGE CONSULTING

Análise e Melhoria de Processos

Busque a eficiência operacional através da análise e melhoria dos processos de negócio. Reduza custos com a eliminação de desperdícios, melhore a gestão do conhecimento por meio da documentação de procedimentos, identifique oportunidades de automação e implante a cultura de melhoria contínua para a sua organização.

Essa vertical de serviços contempla iniciativas de análise, modelagem, melhoria e implantação de processos de negócio. A nossa atuação vai desde a modelagem em nível estratégico da Cadeia de Valor e dos fluxos de geração de valor, até atuações mais específicas em que processos, subprocessos e procedimentos precisam ser avaliados, melhorados e automatizados para aumento de eficiência, redução de custos, padronização de atividades, gestão de conhecimento, dentre outras finalidades.

Soluções em Análise e Melhoria de Processos

Análise, Redesenho e Implantação de Melhorias em Processos

Realize o ciclo completo de avaliação e melhoria de processos de negócio. Busque a eficiência operacional e garanta a padronização das atividades entre equipes, a gestão do conhecimento, o monitoramento do trabalho e a conformidade com padrões e normas vigentes.

Preparação de Processos para Automação e Robotização

Prepare a sua organização e os seus processos para serem automatizados e robotizados. Avalie os principais candidatos, realize análises de ROI para o negócio, prepare tecnologia e equipes para que a automação e robotização tragam os resultados desejados de redução de custos e conformidade.

Análise e Redimensionamento de Equipes

Realize uma análise de dimensionamento de equipes por meio de processos, com solidez metodológica. Identifique oportunidades de otimização das alocações e redistribuição da força de trabalho entre funções e áreas.

Construção e Revisão de Procedimentos Operacionais

Detalhe seus processos em procedimentos operacionais para garantir a padronização das atividades e conformidade com políticas e normas vigentes. Garanta a gestão do conhecimento e evite dependência de indivíduos por meio da sistematização e documentação detalhada do fluxo de trabalho.

Definição e Implantação do Escritório de Processos

Implante um Escritório de Processos para garantir a governança das iniciativas de gestão de processos na sua organização. Detalhe procedimentos, papéis & responsabilidades e o posicionamento na estrutura organizacional para que atue da forma projetada e traga valor real para as operações.

Apoio à seleção de Plataformas de BPMS e RPA

Conte com nosso apoio para análise de fornecedores e seleção de plataformas de automação de processos (BPMS) e robotização (RPA). Obtenha análise imparcial e técnica para medir o grau de aderência das soluções às demandas e características da sua organização.

Consulte nossos especialistas para saber mais sobre a solução e nossos serviços!

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