BRIDGE CONSULTING

Governança Digital e Tecnológica

Quanto mais iniciativas digitais e tecnológicas sua organização tiver, maior a necessidade de planejar e implantar mecanismos de governança para obter o retorno sob investimento projetado. Defina e implante estruturas de governança digital e de TI para reduzir riscos, otimizar o uso de recursos, monitorar o desempenho e garantir o alinhamento estratégico.

Essa vertical de serviços contempla iniciativas de avaliação da maturidade da governança digital e tecnológica da organização, elaboração do roadmap de implantação, gestão dos projetos de aumento de maturidade e implantação de estruturas organizacionais como o Escritório de Governança Digital & Tecnológica.

Soluções em Governança Digital e Tecnológica

Avaliação de Maturidade da Governança Digital e Tecnológica

Faça uma completa avaliação de como está sua estrutura atual de maturidade em Governança Digital e Tecnológica. Entenda o nível de maturidade dos seus processos e estrutura, recebendo um diagnóstico completo com base em referências de melhores práticas internacionais.

Elaboração do Roadmap de Implantação da Governança

Construa um planejamento estruturado de implantação de práticas e controles de governança para atendimento a auditorias, internas ou externas, ou para aumentar a maturidade da sua organização. Esteja em aderência à Sarbanes-Oxley, aos padrões CobiT, dentre outros.

Reformulação Organizacional: Funções, Papéis e Responsabilidades

Repense e redesenhe a sua estrutura organizacional de Tecnologia & Digital. Evite zonas de sombra e projete o organograma das áreas, respeitando seus objetivos e peculiaridades. Esteja em linha com as melhores práticas e busque maior efetividade na alocação de equipes.

Estruturação e Implantação do Escritório de Governança

Defina uma estrutura organizacional para cuidar da Governança Digital e Tecnológica da sua empresa. Posicione-a corretamente no organograma, mapeie papéis, responsabilidades e defina os processos e procedimentos de apoio, correlacionando-a com os demais mecanismos e comitês existentes.

Revisão e Definição do Orçamento de Tecnologia & Digital

Com a crescente complexidade das funções de TI & Digital, é necessário repensar a lógica de operar o orçamento da sua empresa. Reveja os modelos de gestão orçamentária, altere ou crie rubricas, centros de custo e receba sugestões e análises críticas com base nas melhores práticas de mercado.

Definição do Painel de Indicadores de Desempenho para Tecnologia & Digital

Estabeleça uma estrutura de gestão por indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir a evolução da estratégia tecnológica e digital da sua empresa. Receba um painel estratégico de monitoramento para acompanhar o orçamento, projetos críticos e geração de valor para o negócio.

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