Guia Executivo para Gestão de Projetos de TI

Confira neste e-book:

• Quanto maior a incerteza maior a complexidade do projeto!
  A complexidade de projetos está diretamente ligada ao grau de incerteza que ele traz consigo.
• Principais fatores que levam à incerteza.
  Entenda os motivos que contribuem para o elevado grau de incerteza em um projeto de TI.
• Habilidades básicas para gerir Projetos de TI.
  Um dos fatores que influencia a taxa de sucesso de projetos de TI é o conjunto de habilidades necessárias dos gerentes e demais profissionais envolvidos.
• Identifique a melhor metodologia para gestão de projetos em sua organização.
  Atualmente, para tratar os cenários de incerteza, sugere-se a combinação de abordagens tradicionais e ágeis na gestão de projetos.

Leonardo Martins é Engenheiro de Computação e Informática pela UFRJ, com MBA em Gerenciamento de Projetos pelo IBMEC. É sócio da Bridge Consulting, responsável pela gestão técnica e comercial de grandes projetos na área de Governança de TI e Gestão de Processos de Negócio da empresa. Possui vasta experiência com os principais frameworks de TI: ITIL® V3 2011 e Cobit® 4.1 e 5 e diversos artigos publicados.