Ao longo dos últimos anos, diversos frameworks passaram por atualizações visando acompanhar as rápidas mudanças do mercado e as novas demandas organizacionais aceleradas pela transformação digital. Diante desse contexto cada vez mais dinâmico, o PMI lançou a 7ª edição do guia PMBOK®.
Neste e-book, Pedro Nunes, sócio e líder de Gerenciamento de Projetos e Portfólios, e Talyta Costa, consultora da Bridge & Co, reuniram algumas das principais mudanças trazidas pela nova versão do guia.
Neste conteúdo, você encontrará:
Dados de pesquisas sobre o tema
Um breve histórico da evolução do guia PMBOK ®
As principais mudanças apresentadas na 7ª edição do guia PMBOK®:
-
- O sistema de entrega de valor
- Os princípios de entrega de valor
- Os domínios de desempenho
Possíveis abordagens:
-
- Preditiva
- Adaptativa
- Híbrida
Níveis de desenvolvimento:
-
- Iterativo
- Incremental
Autores
Pedro Nunes
É sócio e líder de Gerenciamento de Projetos e Portfólios na Bridge & CO. É Engenheiro de Computação e Informação formado pela UFRJ. Possui certificações ITIL®, Scrum, entre outras. Atualmente, é responsável por gerenciar contas de médio e grande porte em organizações públicas e privadas, com foco na estruturação de iniciativas que preparam as organizações para as necessidades da Transformação Digital, Governança de Tecnologia, Gerenciamento de Projetos/Portfólio e Automação de processos via RPA.
Talyta Costa
É consultora da Bridge & Co. Possui formação em Administração pelo IBMEC e é certificada Yellow Belt. Atua como consultora com foco em Gerenciamento de Projetos e melhorias de processos em clientes dos setores público e privado.
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