Organizações que alinham a atuação do seu Escritório de Projetos (PMO) com a estratégia da organização relatam um número 27% maior de projetos concluídos com êxito e 42% menor de projetos com redefinição de escopo em relação àquelas que não possuem esse alinhamento (Fonte: Pulse of the Profession).

O e-book da Bridge sobre Escritório de Projetos da TI aborda desde os principais conceitos do PMO até a estratégia para implantá-lo com sucesso.

Pedro Henrique Nunes é Engenheiro de Computação e Informação pela UFRJ e consultor associado da Bridge Consulting, responsável por iniciativas de Gestão de Portfólio de Projetos. Atualmente, atua na operação de Escritório de Projetos para clientes varejistas.