Aprenda a reconhecer a metodologia apropriada para sua realidade de negócio e potencialize seus resultados!

Atualmente, as metodologias de gerenciamento de projetos são baseadas, fundamentalmente, em três abordagens: tradicional, ágil e híbrida, esta última é uma mescla das duas anteriores.

Estas abordagens sugerem alguns questionamentos:

Qual apresenta melhor resultado?

Como construir uma metodologia que seja adequada ao contexto da organização e do projeto?

Descubra essas e outras respostas no Webinar apresentado por Carolina Abrantes, Sócia-fundadora da Bridge Consulting. Participe e aproveite para compartilhar casos reais de projetos de diversas naturezas que ocorrem em contextos distintos, demandando metodologias adequadas que garantam um gerenciamento produtivo e eficaz.