Gestão de Portfólio, Projetos e PMO de TI - Bridge Consulting

Implantação de PMO de TI/Gestão de Projetos

Este serviço consiste na estruturação de um PMO para a TI, podendo estar alinhado aos três principais perfis de PMO: Consultivo, Diretivo ou Controlador. Os processos, papéis e responsabilidades que sustentarão a estrutura criada serão desenvolvidos e implementados. Realizamos também a passagem de conhecimento e apoio necessário ao sucesso da nova estrutura.

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Gestão de Portfólio de TI

Este serviço foca na estruturação ou melhoria de um método para seleção de investimentos de TI. O método aborda as ações relacionadas à identificação de novas oportunidades de serviços de TI, classificação, priorização e seleção daquelas que entregarão maior valor ao negócio e estejam dentro da capacidade de entrega da TI. Ferramentas de automação do método podem ser avaliadas e implantadas.

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Métodos de Gestão de Projetos de TI

Ágeis, tradicionais ou híbridos. A Bridge apoia na definição de um método adequado às particularidades e diferentes contextos para a gestão de projetos de TI de seus clientes. Definimos processos, ferramentas de apoio e indicadores de desempenho. Ainda, realizamos treinamentos e ações necessárias ao sucesso da mudança de cultura.

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